越疆科技完成3.2亿元融资,定义协作机器人新品类
本文作者:小易 2021-01-19 18:41:29 浏览量:1505 评论量:0

 

近日,智能机械臂领导者越疆科技已完成3.2亿元融资,本轮融资由中金资本旗下基金领投,中车资本、温氏资本、招商局资本、云晖资本、势能资本以及老股东等跟投,势能资本继续担任独家财务顾问。

2020年底,越疆科技曾发布了首款工业级桌面协作机械臂产品 MG400,开启协作机器人"万元"时代。结合发布的 CR3、CR10、CR16三款协作机械臂,越疆成为了业内首家拥有从500g到16kg 全产品矩阵的企业。同时发布的还有协作机器人"安全皮肤"Dobot SafeSkin。相对于以往市场上碰撞后感知的被动式响应方案,越疆安全皮肤采用碰前预感知技术,无需提前预警降速。可穿戴式碰撞检测,柔性,覆盖面积大,任何一个角度的入侵都可以感知到,在保证高效生产的同时,最大化保障了人的安全以及机器的作业效率。

人机协作是机器换人的长期状态

2000 年之后,随着海尔、联想、华为、中兴、小米、富士康等厂商和品牌的逐渐成熟,中国制造业形成了一个庞大的体系,这个体系可以自给自足,也可以为海外品牌代工,同时还拥有生产自有产品的能力。

发展的另一面是中国制造业利润率整体偏低,中国出口的很多智能手机、家电和 PC 产品利润率不足 5%,剩下的95% 去哪里了? 这 95% 中除了进口元器件,还包括工人工资、厂租、税收、渠道等费用,这才是构成产品成本的最大部分。

对中国而言,成熟的 "高价值制造产业" 尚未出现,又面临了成本压力,这就势必需要制造业进行产业升级。但是升级的过程,并不会一路平坦,需要先解决一系列的结构性矛盾。

这些矛盾需要用机器换人来解决。人是最小且灵活的生产单元,在保持工艺的一致性和准确性方面会存在不稳定性,这也正是机器换人的价值所在。AI、传感器、物联网、大数据等技术的综合应用将促进机器的智能化。

在机器换人的进程中,企业既要考虑生产速度,又要兼顾生产规模,包括整体产线的改造成本,快速迭代的产品周期以及产能交换,智能机器在现有场景下的柔性替换是最好的方式。

现阶段的现实生产场景中,仍是大规模人力支撑,部分工序由机器替换。我们看到,在物流仓库、3C组装线、食品生产车间等,AGV、机械臂的应用速度越来越快,人力在解决机器智能水平尚未跑通的 "最后一公里"。人与机器分别在做自己擅长的事情,预计人机协作将是机器换人过程中的长期状态。

下游场景爆发,核心是缩短机器与应用间的距离

以前,传统的工业机器人局限在汽车领域,但对比 2010 年和 2018 年机器人应用领域的数据,汽车行业占比由 50 % 下降到了 35 %,3C 领域需求由 13% 提高到 23%,除金属加工以外的其他行业占比由 27% 提升至 32%,这就释放了一个信号:机器人的下游应用场景正在各领域爆发。

这就需要产品的创新与进化,市场需要易上手、一体化的产品形态,降低集成的门槛与成本。因此,除了性价比外,国产机器人的机会还体现在产品的易用性上。


与之同步需要进化的还有商业模式。单一行业 + 固定产线,产品 + 集成 +服务,是老牌外国机器人厂商的传统模式,从"四大家族"的收入占比看,产品占比30%左右,大部分还是来自自动化业务及核心部件。虽然近几年全球性业务扩张拉升了产品占比接近 40%,但与此同时,本地化集成服务成本较高,企业扩张的局限性也很明显,标品销售会更具优势。

当下,机器人行业进入拓展应用的新机遇期,想要获得高毛利,就要去定义新产品,做正向研发,这也是技术实力的体现,要求企业实现核心零部件的高度自研,可针对不同产品的资源需求提供灵活调整的软硬件架构,只有真正的技术自主可控,才能保证局部研发与整机研发的适配。定义新产品还意味着重构上游供应链、掌握主动权,最终形成产品矩阵与品牌优势。

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